BROCHURE
Toelichting obligatiecampagne tranche 1 I 2026
Introductie
In deze brochure leggen we u uit waar De BinnenHaven voor staat, hoe u in ons kunt investeren en hoe u daarmee bijdraagt aan een geweldig sociaal en duurzaam woonproject. Ook draagt u daarmee bij aan de beweging voor een gezondere woningmarkt en een meer leefbare stad.
Voor eventuele aanvullende vragen verwijzen we u graag door naar ons “veel gestelde vragen“ FAQ document. Komt u er dan nog niet uit, wilt u een donatie doen of wilt u op een andere manier een bijdrage leveren aan De BinnenHaven, dan kunt contact opnemen via de contactgegevens achterin deze folder.
Team obligatiecampagne Vereniging Wooncoöperatie De BinnenHaven
Wat is een wooncoöperatie?
Een wooncoöperatie is een vereniging die woningen en/of grond bezit. De huurders van deze woningen zijn lid van de vereniging. Bewoners bepalen dus samen hoe zij de woongelegenheden (woningen, gebouwen), terrein en directe omgeving beheren. De wooncoöperatie vormt een woongemeenschap waarin bewoners in meer of mindere mate samen met elkaar delen.
Sinds de invoering van de Woningwet 2015 is de wooncoöperatie een officieel erkende vorm tussen huur en koop, een derde woonvorm. Een wooncoöperatie is juridisch een vereniging met volledige rechtsbevoegdheid die zich ten
doel stelt om haar leden in staat te stellen zelfstandig te voorzien in het beheer en onderhoud van de door hen bewoonde woongelegenheden en de direct daaraan grenzende omgeving.
Vereniging Wooncoöp De BinnenHaven
In het voorjaar van 2017 wint architect Peter van Assche van Bureau SLA een prijsvraag voor “de kunst van samenleven”. Op 18 juni 2020 wordt Vereniging WoonCoöp De BinnenHaven statutair opgericht om op de historische plek van het Stadswerfpark te Almere Haven 101 duurzame huurwoningen te bouwen met ruimte voor zorg, ontmoeting en natuur met hofjes voor iedereen: jong, oud, met of zonder zorg.
Nu zes jaar later zijn we een volwassen vereniging bestaande uit 90 enthousiaste en gedreven Almeerders. Deze leden zullen de toekomstige bewoners vormen. Door samen aan het project te werken, zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk wensen worden meegenomen in het uiteindelijk ontwerp, denk hierbij aan een buurthuis, logeerhuis, wasserette en klusschuur. Met onze gezamenlijke organisatiekracht hebben we het plan steeds een stap verder gebracht en is ook de financiering grotendeels rond.
B
De wooncoöperatie als gedachtegoed
We hebben ervoor gekozen een wooncoöperatie op te richten omdat we geloven dat deze de kracht bezit om veilige en gezonde buurten te kunnen creëren. De wooncoöperatie zorgt namelijk voor minder marktwerking, meer betrokkenheid in de buurt, meer verantwoordelijkheid voor bewoners en meer democratie tussen bewoners.
Daarnaast leveren wooncoöperaties een bijdrage aan een gedachteverandering over welke plek woningen innemen in onze samenleving; door een nieuwe dimensie toe te voegen aan het spectrum privé woonbezit - commercieel woonbezit - publiek woonbezit. In Nederland zijn woningen sinds jaar en dag ofwel privé eigendom, eigendom van een woningbouwvereniging of eigendom van investeerders die woningen op de vrije markt verhuren. Met name bij de laatste twee is inspraak over wat er met de woningen en de opbrengsten daaruit gebeurt, vaak maar beperkt of niet mogelijk. Om inspraak te hebben in een woning, is het bezitten van de woning dus vaak een vereiste.
De wooncoöperatie biedt hier een alternatief voor, doordat de woningen in bezit zijn van het collectief van bewoners.
Verder is in de vrije markt winst een belangrijk motief, er moet dus geld verdiend worden aan een eerste levensbehoefte: wonen. Ook bij woningbouwverenigingen is minimumopbrengst een noodzaak om in nieuwe projecten te kunnen investeren. De wooncoöperatie heeft dit financiële belang niet, er is geen marktwerking op de
individuele woningen, geen investering buiten regulier onderhoud en geen prikkel die de huurprijzen opdrijft.
Tenslotte kiezen we voor een wooncoöperatie omdat we betrokken willen blijven bij de coöperatieve beweging. In de toekomst, nadat is voldaan aan de financiële verplichtingen en onderhoudskosten, willen we andere coöperatieven, burgercollectieven en bewonersinitiatieven (in Almere), die bij onze kernwaarden passen, steunen.
Ons wooncomplex De BinnenHaven
Als wooncoöperatie vinden we het belangrijk om een complex, en daarmee een deel van de stad, te ontwikkelen dat bereikbaar is voor huurders met diverse achtergronden en economische situaties. Een complex dat open
staat voor de buurt en een lage impact heeft op het milieu.
In De BinnenHaven worden hofjes toegepast als belangrijkste stedenbouwkundige elementen. Elk hofje heeft een eigen identiteit, wat bijdraagt aan de diversiteit en het karakter van het woongebied. De focus ligt niet op de identiteit van de afzonderlijke bouwblokken, maar juist op de hofjes die deze met elkaar verbinden. Om sociale veiligheid te waarborgen is de grootte van elk hofje beperkt tot maximaal 25 woningen.
Er wordt een 45-graden grid toegepast in het ontwerp van De BinnenHaven om het complex op een natuurlijke manier te integreren in de omliggende Werven als Schoolwerf en Parkwerf.
De materialen voor De BinnenHaven worden geselecteerd op basis van hun duurzaamheid en potentieel voor hergebruik, met het doel om de ecologische impact tot een minimum te beperken.
Onze speerpunten
Groene duurzaamheid
Energieneutraal bouwen en klimaatadoptie zijn belangrijke uitgangspunten bij de bouw van De BinnenHaven. Voor wet en regelgeving moet het complex minimaal voldoen aan de “Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG)” eisen. Het streven is echter om het complex energieneutraal te maken.
Daarnaast wordt, voor zover de begroting het toelaat, gebouwd met Bio-based of gerecyclede materialen om de uitstoot en impact op het milieu te minimaliseren. Ook hebben we de ambitie om natuur inclusief te bouwen, waarbij we kijken naar lokale flora en fauna en hoe ons complex hier een positieve rol in kan spelen.
Sociale duurzaamheid
Hieronder verstaan we het investeren in een duurzame gemeenschap in het complex, met de buurt en de stad. Elkaar ontmoeten, ruimtes en spullen delen, elkaar helpen wanneer dat nodig is en omkijken naar mensen die het minder hebben.
Om hier invulling aan te geven reserveren we 12 woningen voor mensen met een beperking. Daarnaast geloven we bij De BinnenHaven dat door contact te maken en samen te leven het vertrouwen tussen bewoners onderling en de buurt wordt vergroot. We streven ernaar dat mensen elkaar op een laagdrempelige manier kunnen ontmoeten door voor de bouw bij een container minstens een dag in de week aanwezig te zijn om deze contacten al te laten plaatsvinden door middel van het delen van informatie.
Om zulke ontmoetingen ook na de bouw te stimuleren heeft De BinnenHaven ook een buurthuis in het complex opgenomen, waar straks allerlei sociale activiteiten worden georganiseerd, denk aan spontane
etentjes, voetbalavonden, spelletjesdagen e.d.
Betaalbaarheid
Tot slot is één van de belangrijkste en meest bepalende ontwerpeisen voor De BinnenHaven dat alle woningen bestemd zijn voor sociale- of middenhuur. Dit betekent dat er een maximaal huurbedrag is die de wooncoöperatie voor de woning mag vragen, waardoor de terugverdientijd van de investeringen langer is, maar wat de betaalbaarheid van woningen ten goede komt. Veel uitdagingen zijn te herleiden tot deze keuze, maar dit maakt het daarom tot één van de drijfveren voor De BinnenHaven om het plan voor een betaalbaar, sociaal en duurzaam wooncomplex te realiseren.
De locatie
De BinnenHaven wil gaan bouwen in het Stadswerfpark, een park gelegen in Almere Haven. Almere Haven is het oudste deel van Almere en bestaat nu 50 jaar. De Schoolwerf en Parkwerf, de twee Werven die grenzen aan het park, zijn gebouwd in 1977. In 1978 kwam er de bouw van de sporthal, met daarnaast het zwembad, dat aangrenzend een grote zonneweide had. In 2018 werd het zwembad gesloopt, en kwamen er parkeerplaatsen voor in de plaats.
Vandaag zien we vooral dat het park een restant is van de bebouwing, er is weinig groen meer over.
De verdeling van de woningen
Op de kavel mogen in totaal 101 woningen worden gerealiseerd. Hiervan zijn 43 sociale huurwoningen en 46 middenhuur woningen. De overige 12 woningen vormen het Vriendenhuis waar leden met een beperking gaan wonen. Naast de woningen worden gemeenschappelijke ruimtes gerealiseerd zoals de klusruimte, het buurthuis en de wasserette.
Tijdlijn van de bouw
2017 Het idee voor Wooncoöperatie De BinnenHaven ontstaat.
2020 Oprichting vereniging en start community building.
2021 De BinnenHaven telt 25 leden; start een planvisie. Dit plan vormt de basis voor een raadsvoorstel.
2022 1 september: met algemene stemmen wordt het raadsvoorstel vastgesteld.
2023/2024 Opstelling en ondertekening samenwerkingsovereenkomst (SOK) De BinnenHaven en Gemeente Almere. Er volgt een Didam-publicatie zonder reacties. Bureau SLA Peter van Assche werkt een stedenbouwkundig plan uit.
2025 Er komt een businessplan. Het Ministerie van VRO en de Rabobank geven een steunbrief af over financiering. Er komt een huishoudelijk reglement. De BinnenHaven telt bijna 100 leden.
Het college gaat akkoord met het ontwikkelplan.
2026 Febr De gemeenteraad gaat akkoord met het ontwikkelplan met 40 van de 41 stemmen.
2026 Mrt.-sept: Voorlopig ontwerp
2026 Okt.-dec.: Definitief ontwerp
2027: Vergunning en bouw.
Obligatiecampagne
Waarom obligaties?
Omdat wooncoöperaties in Nederland nog relatief nieuw zijn, wordt er nog volop beleid ontwikkeld door de overheid en hypotheekverstrekkers, zoals banken. Het is daarom ook nog niet mogelijk als wooncoöperatie volledig door de bank gefinancierd te worden. Wooncoöperaties zijn dan ook genoodzaakt aanvullend andere financieringsvormen te overwegen.
Pionier wooncoöperaties, zoals de Warren en De Nieuwe Meent uit Amsterdam hebben obligatiecampagnes gevoerd om de bouwkosten te dekken.
Ook voor ons geldt dat we nog een laatste deel van de financiering moeten afdekken en we kiezen er voor om dit ook met obligaties te doen.
Het streven er naar om eerste instantie € 200.000,- op te halen.
We zijn op zoek naar organisaties en particulieren die het belang van ons project zien en tijdelijk geld, tegen
rente vergoeding, opzij willen zetten om ons te steunen.
Wat zijn obligaties?
Obligaties zijn een financieel instrument waarmee organisaties geld kunnen ophalen bij investeerders. Wanneer je een obligatie koopt, leen je in feite geld aan De BinnenHaven. In ruil daarvoor betaalt De BinnenHaven je naast het inlegbedrag aan het einde van de looptijd ook rente. Deze rente kan op verschillende manieren berekend worden. Zo kan er jaarlijks een vast rentebedrag zijn of kan er een stijgend rentebedrag zijn door “rente op rente”.
Obligaties worden vaak gebruikt als een investering om inkomsten te genereren en staan bekend om hun relatieve stabiliteit ten opzichte van aandelen.
Wat bieden we aan?
We bieden je de kans ons project te steunen met de aankoop van één of meerdere obligaties. De obligaties hebben een waarde van € 250,- per stuk. De obligaties hebben een looptijd van 10 jaar en een jaarlijkse rente van 3%. De
rente wordt uitgekeerd aan het einde van de looptijd, waarbij “rente op rente” niet van toepassing is.
Hoe koop ik een obligatie?
Eén of meerdere obligaties aanschaffen kan via iDeal/Wero via de investeringslink. Nadat de aankoop is gelukt, ontvang je meteen een betaalbewijs. De inschrijving wordt voltooid door een mailbevestiging van De BinnenHaven en het toesturen van de obligatiecertificaten met daarop de ingangs- en einddatum van de obligatie vermeld.
Mocht je meer dan 40 obligaties à € 250,- (dus € 10.000,- of meer) willen aanschaffen, dan verzoeken we je om contact op te nemen via penningmeester@debinnenhavenalmere.nl of het telefoonnummer bij onze contactgegevens.
Rente en aflossing
Nadat de looptijd van de obligatie is verstreken, wordt het inlegbedrag weer terugbetaald aan de obligatiehouder. Daarnaast worden de jaarlijkse rentes die over ieder jaar verschuldigd zijn terugbetaald. Let op: de rente op de obligaties wordt dus niet jaarlijks uitgekeerd, maar helemaal aan het eind. Daarnaast wordt er geen rente op rente berekend over het inlegbedrag gedurende de looptijd. Het jaarlijkse rentebedrag is dus gelijk over alle jaren.
Aan het eind van de looptijd wordt dus het inlegbedrag plus verschuldigde rentes terugbetaald. Mocht er in de tussentijd de wens zijn om de obligaties te verkopen aan een andere geïnteresseerde, dan is dat mogelijk.
De obligatiehouder zoekt zelf een nieuwe geïnteresseerde. Eventueel kan De BinnenHaven helpen bij het vinden van een andere geïnteresseerde. Daarnaast moet de obligatiehouder toestemming geven voordat deze wordt doorverkocht en moet de nieuwe IBAN-bankrekening aan De BinnenHaven worden doorgegeven. Het terug verkopen van de obligatie aan De BinnenHaven is alleen mogelijk als de obligatiehouder het betreffende bedrag nodig heeft in verband met een onvoorziene financiële noodsituatie.
Ook dan verzoeken we je om contact op te nemen via de penningmeester van De BinnenHaven.
Hieronder een kort rekenvoorbeeld over de terugbetaling van het inlegbedrag en de rente. De rente wordt zoals gezegd niet jaarlijks uitgekeerd, maar aan het einde van de looptijd plus het ingelegd bedrag. Wanneer de looptijd dus is afgelopen ontvang je:
Totaal uitgekeerde bedrag = Ingelegde bedrag + (rentepercentage x ingelegde bedrag x loopptijd)
Voorbeeld:
Wanneer je in 2026 obligaties aanschaft met een totale waarde van € 1.000,-,
10 jaar looptijd en 3% jaarlijkse rente,
krijg je in 2036 in totaal: € 1.000 + (3% x € 1.000*10) = € 1.300,- uitgekeerd.
Brochure I Obligatie uitgifte 2026 I Vereniging Wooncoöperatie De BinnenHaven
Wooncoöp De BinnenHaven
p/a Wagenmakerbaan 51
1315 BC Almere
